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丁鵬:試析社區(qū)治理創(chuàng)新如何促進法治與人權(quán)文化

2014-11-25 13:46:17來源:中國人權(quán)網(wǎng)作者:丁鵬
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  當前中國社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與治理方式的改革同時在迅速進行,前者由市場經(jīng)濟、全球化、公民社會發(fā)展等因素推動,后者主要在于執(zhí)政者的主導。二者并行,互相促進,社會治理的改革可以除弊興利,讓社會更有活力,生成新的合理結(jié)構(gòu)。但與此同時,人們的觀念轉(zhuǎn)變太快,不同人群的生活方式在多個極端之間形成張力,改革也可能落后于人們的預期,或者與意料之外的社會思潮相沖突,激發(fā)人們更大的不滿, 導致社會結(jié)構(gòu)和治理秩序的動蕩,造成建設法治與人權(quán)文化的阻礙。

  整個社會的結(jié)構(gòu)在變,政府治國理政的策略也在變,而每個地方的小小社區(qū),也在這時代潮流中求變、求發(fā)展,力圖以新的治理模式(法治)保障所有人的基本權(quán)利,容納每個社區(qū)參與者對幸福生活的夢想。近年來,在普遍流行的關(guān)于國家、政府、市場、社會之關(guān)系的討論外,社區(qū)也開始成為決策者和公民社會行動者的重要議題。社區(qū)與社會、市場、國家的關(guān)系逐漸顯露,社區(qū)發(fā)展在社會生活與國家法治中扮演越來越重要的角色,“微不足道”的社區(qū)已處于社會經(jīng)濟政策議程和國家發(fā)展戰(zhàn)略的中心。

  風起于青萍之末。在波瀾壯闊的變革潮流中,中國大地上千千萬萬個不同的基層社區(qū)開展治理、保障人權(quán)的經(jīng)驗,可以折射出整個時代、國家、社會的演進趨勢,以及本土人權(quán)文化的發(fā)展方向。每個普通的社區(qū)居民、行政權(quán)力末梢的工作者也在貢獻自己的智慧與經(jīng)驗,應對市場經(jīng)濟與城市化的沖擊,實現(xiàn)體面勞動與有尊嚴的生活。正是從基層社區(qū)的治理與建設開始,為了讓每個人安居樂業(yè),我們才重新建立起對法律之治和穩(wěn)定秩序的信心,共同走入權(quán)利的時代。本文基于當前諸多社區(qū)開展的網(wǎng)格化管理等創(chuàng)新做法,比照臺灣地區(qū)長期進行社區(qū)營造及小鎮(zhèn)文創(chuàng)的經(jīng)驗,沿著社區(qū)治理與賦能發(fā)展的路徑展開分析,以嘗試為宏大歷史進程中的法治建設、人權(quán)保障和社會治理創(chuàng)新提供微末而有益的視角。

  一、法治與社區(qū)治理

  中國當前的社會迅速變遷,主要是由現(xiàn)代化所推動,表現(xiàn)在城市化、工業(yè)化、管理科層化,還伴隨著人口老齡化、通訊網(wǎng)絡一體化,生活方式個人化、人際關(guān)系理性化等趨勢。就整個社會的治理方式而言,這個變遷的方向是法治,意味著法律權(quán)威、限制公權(quán)力以及保障每個人的基本權(quán)利。在法治建設過程中,法律還成為執(zhí)政者加強和改善治理的工具,將基層社區(qū)這樣的“法律不如之地”、“人情社會”、“邊緣地帶”納入到國家權(quán)力的技術(shù)化管理體系中。這種社會的變遷、治理方式的改革,影響到基層社區(qū)的管理體系、公共服務、社區(qū)自組織等方面的發(fā)展路徑。

  1. 社會、社區(qū)與治理

  社會,舊指于春秋社日迎賽土神的當?shù)孛癖娂瘯裰赣捎诠餐娑ハ嗦?lián)系起來的人群,以及由一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑構(gòu)成的整體。社會是人在長期的使用-制造勞動工具的實踐操作中,形成的人際關(guān)系、組織、結(jié)構(gòu)、秩序、系統(tǒng)的總和,體現(xiàn)了人的本質(zhì)屬性。廣義的社會,包括經(jīng)濟、政治、道德、文化、宗教、科技等領(lǐng)域,甚至還可以包括人與環(huán)境的關(guān)系。

  社會是一個動態(tài)的集合。社會變遷意味著一大群人參與到群體活動和關(guān)系之中,而這些活動和關(guān)系不同于他們先輩的經(jīng)歷。社會變遷是由諸多因素(包括這些因素之間的內(nèi)在關(guān)系)綜合作用的結(jié)果。社會變遷體現(xiàn)為現(xiàn)代化、人口變遷、災病等引起的種種社會變化,既包括生活世界和人的變化,也包括人的規(guī)范文本、語言理解、行為依據(jù)的變化。

  社會變遷來自社區(qū)總體的變化,離不開其基層社區(qū)的有機反應。社區(qū)由社會中更小的人群、活動空間以及地方習俗構(gòu)成。自滕尼斯于1887年提出社區(qū)概念后,社區(qū)的內(nèi)涵也隨著經(jīng)濟發(fā)展、制度變遷而逐漸豐富。按學術(shù)界一般定義,社區(qū)指由長期定居于某地的人們組成的多種社會關(guān)系和區(qū)域共同體。作為一種人們參與社會生活的載體,社區(qū)具備政治經(jīng)濟文化活動的聚合功能,也是當代社會治理、公共參與的基本單元。

  無論是大尺度的社會,還是小規(guī)模的社區(qū),都不是個體的簡單聚合,而總是運化出相應的公共領(lǐng)域(例如社區(qū)的廣場、布告欄以及各種網(wǎng)絡平臺)、行為規(guī)則(例如地方鄰里之間的相處習俗)和治理結(jié)構(gòu)(例如街道辦和居委會)。就抽象概念而言,治理指各種公私領(lǐng)域的個人和機構(gòu)運用公共權(quán)威,實現(xiàn)和維持秩序,管理其共同事務的諸多方式的總和。治理是一個使相互沖突的不同利益得以調(diào)和并且采取聯(lián)合行動的持續(xù)過程,它既包括有權(quán)迫使人們服從的正式制度和規(guī)則,也包括各種人們同意或認為符合其利益的非正式的秩序安排。

  在當前社會矛盾復雜而多發(fā)的形勢下,中國政府的執(zhí)政理念已經(jīng)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,更加注重治理而非統(tǒng)治。如果說統(tǒng)治的合法性在于“打江山、坐天下”,帶領(lǐng)人民擺脫極端貧困與壓迫,實現(xiàn)溫飽,進入小康,解決吃飯活命的問題。那么治理的合法性在于化解社會矛盾,實現(xiàn)公平正義,落腳到每個人固有的尊嚴與權(quán)利,滿足更多樣、更高層次的個人發(fā)展需求。進一步概括二者的基本區(qū)別在于:第一,治理的權(quán)威包括政府,但不必一定是政府;而統(tǒng)治的權(quán)威只是政府。第二,治理的權(quán)力運行是多元而雙向,統(tǒng)治的權(quán)力運行則是單向的自上而下。 這意味著專門的治理技術(shù)(例如通過法律來治理)以及更開放的治理體系。

  近年來,在經(jīng)濟社會等主要領(lǐng)域和社會秩序維護等關(guān)鍵問題上,中國政府已經(jīng)具備了較強的治理能力。但與政府治理能力相比,中國社會力量發(fā)育程度依然弱小,社會管理創(chuàng)新的發(fā)展進程相對緩慢。 一個強大的政府管理長期處于壓制中的發(fā)育不良的社會,如何轉(zhuǎn)換其全能型角色?治大國如烹小鮮,政府如何尊重和培育社區(qū)的能力,精巧地化解各種社會矛盾,以發(fā)展求團結(jié),向著理想中的社會秩序邁進?

  為此,十八屆三中全會將政府治理體系和能力提到了改革總目標的高度:“全面深化改革的總目標是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。”這意味著政府進一步強調(diào)治理目標向善治的轉(zhuǎn)變,而善治首先是法治,依據(jù)法律權(quán)威,通過公共參與,在社會管理中使公共利益最大化,并且實現(xiàn)人權(quán)保障。 在社會變遷與轉(zhuǎn)型的形勢下,執(zhí)政者講求道路自信、理論自信、制度自信,應該了解新的治理體系在基層社區(qū)所面臨的實際挑戰(zhàn),特別是社區(qū)自組織(或稱公民社會組織)的迅速發(fā)展對政府職能定位和治理能力的要求。因此,新的治理體系在處理政府與社會、社區(qū)的關(guān)系時,至少應該實現(xiàn)以下兩方面的轉(zhuǎn)變:

  其一,明確從全能型政府到強力主導型政府定位的轉(zhuǎn)變。政府從很多領(lǐng)域撤出,不再直接提供高等教育、職業(yè)培訓、醫(yī)療、殘障康復、養(yǎng)老、糾紛解決等方面的服務,一方面讓市場自主配置資源,另一方面讓公民社會及其自組織發(fā)展出自我服務、管理的秩序。同時集中力量,政府在核心領(lǐng)域推動改革,注重對市場和社會的引導,促成各既得利益群體之間的妥協(xié)。這也意味著,中國的社會治理不太容易照搬西方發(fā)達國家的“小政府-大社會”模式,而更像是一種實用主義的“大政府-大社會”路徑。

  其二,實現(xiàn)治理者從父母官到技術(shù)服務官僚的轉(zhuǎn)變。中國長期的官本位傳統(tǒng),使得無論是統(tǒng)治者還是老百姓,都容易將為官者當成父母官——希望其頭頂青天、為民做主,道德品格優(yōu)先,并不追求治理能力的分化和專業(yè)化。治理者本身也缺乏一定之規(guī),未能發(fā)展通過規(guī)則(法律)實現(xiàn)治理的權(quán)威和技術(shù)。例如積弊深重的上訪問題,一個重要原因在于,老百姓將政府本身,而不是各個職能部門當作解決問題的最終渠道。結(jié)果,民間調(diào)解與行政調(diào)處不分,行政復議與司法救濟不分,行政處罰與刑事檢控不分。老百姓面對多頭管理、解決無門的治理體系,就只能向行政主管(不是司法或相應的職能部門)討個一錘定音的說法,而政府職能部門自己也沒有分清楚,誰也給不了這個說法。民覺得官推諉,官覺得民搗亂,互不相信,互有委屈。于是小民聚眾行動,以增強自己的聲音,而官僚無解,只能動用國家暴力鎮(zhèn)壓。官民雙方缺乏一致同意的、清晰的交流機制與溝通程序,由此導致治理秩序的混亂,也無助于奠定安穩(wěn)生活與人權(quán)文化的根基。

  2. 社會變遷對依法治理的挑戰(zhàn)

  中國當前的社會變遷所帶來的深刻社會結(jié)構(gòu)變化,影響到整個社會依法治理的策略,也滲透到人權(quán)文化正在形成的肌理之中。在基層社區(qū),以城市街道辦和居(村)委會為代表的治理體系,其實現(xiàn)分配資源、提供服務、解決糾紛的職能,以及營造契合于法治精神和人權(quán)原則的大眾文化,也面臨著以下幾方面的挑戰(zhàn):

  首先,單一的治理主體不再足夠。社會的總體結(jié)構(gòu)本身越來越復雜,要解決各方面的問題,滿足不同人群的需求,保障社會弱者的人權(quán),不再是政府、單位或者市場等單一的體系能夠承擔的職能。市場經(jīng)濟體制改革和事業(yè)單位改制打破了企業(yè)或事業(yè)辦社會的舊制,國企改制后下崗工人增多、城鄉(xiāng)人口流動性增強、城市化加速導致社區(qū)異質(zhì)化、社會資本衰退,城市人口老齡化使社會服務需求激增,等等。這些問題使得以行政控制為基礎(chǔ)的街道辦、居委會不可避免地遭遇職能超載、權(quán)力有限、角色尷尬的困境,社區(qū)治理危機日趨嚴峻。

  其次,新的行動力量正在崛起。社會組織不斷增長,開始成為獨立的行動力量,在政府和公民個人之間發(fā)揮著樞紐作用。社會結(jié)構(gòu)的復雜化、人群的異質(zhì)化,進一步體現(xiàn)為社會組織的多元化。這需要創(chuàng)新社區(qū)治理手法,以開放公共領(lǐng)域,促進社區(qū)居民共同參與治理過程,分享治理成果,在經(jīng)濟力量增加的同時,創(chuàng)造共有、共治以及公正的社區(qū)文化。

  社會組織在社區(qū)治理的權(quán)力結(jié)構(gòu)中應該占有一席之地,其主要原因在于:政府失靈與市場失靈都可能存在,而社區(qū)治理的根本目標是要建立多中心治理的權(quán)力結(jié)構(gòu),通過不斷擴展完善社會治理網(wǎng)絡,以彌補政府與市場雙重失靈可能帶來的秩序混亂。當社區(qū)治理系統(tǒng)依靠自治主體(主要是社會組織)的合作與互動,實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務的目標,政府、市場、社會三者發(fā)展才能相得益彰,治理危機才能得到有效解決。原本看起來抽象、疏遠的公民權(quán)利和政治權(quán)利、經(jīng)濟社會文化權(quán)利,才能在豐富多樣、“自導自演”的社區(qū)活動中,化入百姓日用,從治理話語或策略變成本土的生活方式。

  第三,社區(qū)實現(xiàn)依法治理,不只是制度設計或政治管理方面的問題,而還應當注重實現(xiàn)社區(qū)在經(jīng)濟、文化等領(lǐng)域的綜合功能。例如在本地創(chuàng)造就業(yè)保障,消除貧困,實現(xiàn)社區(qū)成員經(jīng)濟上的生存與發(fā)展,其根基在于社區(qū)決策——如何最好地使用土地、保護環(huán)境、發(fā)展教育、提供醫(yī)療與養(yǎng)老服務等。但這離不開整個國家治理體系中對基本資源和權(quán)力的分配。國家治理大系統(tǒng)的變化要求改革基層治理子系統(tǒng)與之相匹配。全能政府理念逐漸被服務型政府理念所替代。政府必須還權(quán)于社區(qū),通過基層民主政治建設不斷地培育社會組織與力量,提高社會自我管理、自我教育、自我服務之能力。 除了社區(qū)層面的公共參與和經(jīng)濟發(fā)展,還需要文化上的努力,才可以充分發(fā)掘社區(qū)活力,令其成為可期待的生活棲居之地。這包括營造尊重人的氛圍,讓兒童、老人以及各種社會邊緣人群,都有人關(guān)注其固有尊嚴和平等夢想。譬如鼓勵各種形式的社區(qū)自組織,建立社區(qū)自己的志愿者團隊,開拓公共交流的空間,書寫本地人的口述歷史,形塑共同的回憶和愿景,吸引青年人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)扎根本土的產(chǎn)業(yè)等。

  二、社區(qū)治理中的權(quán)力與能力

  上文試圖厘清社區(qū)治理的社會變遷背景和政府倚重法治、培育社會、保障人權(quán)的策略框架。下文將進一步討論社區(qū)治理所必需的明晰、開放的權(quán)力結(jié)構(gòu),以及如何增強社區(qū)組織和居民等治理主體的能力。這是社區(qū)治理促進人權(quán)文化的基礎(chǔ)。

  1. 多元主體的權(quán)力結(jié)構(gòu)

  依法治理不僅是為了經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定,還需要讓人民有尊嚴地生活,享有公平正義。為此,國家應建立新的社區(qū)治理的權(quán)力結(jié)構(gòu),以尊重、保障和實現(xiàn)人權(quán)。“尊重”人權(quán)意味著政府首先要限制自身公權(quán)力的發(fā)動,不得亂作為,不能專斷地侵入私人自治領(lǐng)域。“保障”人權(quán)要求政府扮演守夜人的角色,預防每個人的權(quán)利受到侵害,并以公權(quán)力為后盾提供救濟。而“實現(xiàn)”各項人權(quán)則需要政府積極有所作為,動員社區(qū)力量,確保公共服務的數(shù)量與質(zhì)量。

  由此落入社區(qū)層面,其治理的權(quán)力結(jié)構(gòu)也關(guān)乎國家公權(quán)力在基層能否依法運作,切實尊重和保障人權(quán)。治理結(jié)構(gòu)的建立保證了各個治理主體的分工合作,防止治理主體的獨大與壟斷,使得各個治理主體充分利用自己的組織資源,發(fā)揮自己的組織優(yōu)勢,在復合、開放的治理中形成合力,共同促進社區(qū)發(fā)展和福利提升。

  就限制公權(quán)力而言,新的社區(qū)治理的權(quán)力結(jié)構(gòu),首先要理順社區(qū)與外部、上層權(quán)力的關(guān)系。例如新的城市基層體制雛形與原有城市宏觀管理體制(即國家權(quán)力與社區(qū)自治權(quán)力)的銜接, 應在避免“基層政權(quán)懸浮”的情況下,有序撤出國家公權(quán)力的干預,逐步轉(zhuǎn)到國家提供財政支持、購買服務,而社區(qū)自己組織實施管理。

  其次,社區(qū)內(nèi)部的管理體系,要能夠容納社區(qū)內(nèi)部各個群體的代言人,形成平等、民主、參與的決策監(jiān)督機制。不同階層、不同文化背景的社區(qū)居民認同社區(qū)的建設思路,才是社區(qū)有效動員和持續(xù)發(fā)展的力量所在。在社區(qū)內(nèi)的多元主體中,無論是社區(qū)黨組織、政府(街道辦事處)、居民委員會、社區(qū)營利組織、非營利組織乃至社區(qū)居民,都無法單獨實現(xiàn)良好的治理。因為每個主體都只具備有限的資源、權(quán)力及動員能力。因此,多元主體必須在一個憲法性的框架內(nèi)相互信任,形成彼此之間持續(xù)的互動與合作才能實現(xiàn)社區(qū)建設與發(fā)展的共同目標。

  在社區(qū)治理創(chuàng)新的初期階段,國家有必要發(fā)揮中央集權(quán)的影響力,確立一個剛性的行動框架(比如人權(quán)標準作為一種最低限度的標準),促動社會改革,促成社區(qū)不同主體之間的協(xié)商與妥協(xié)程序。與此同時,新的社區(qū)治理的權(quán)力結(jié)構(gòu)要確保社區(qū)建設的獨立性和靈活性。就此而言,確立規(guī)則治理與人權(quán)標準的權(quán)威,將是國家與社區(qū)開展互動的有效途徑。法律不僅是安排行政架構(gòu)、分權(quán)制衡、確保基層社區(qū)自治,以及解決糾紛、維持社區(qū)秩序的權(quán)威依據(jù),也成為國家權(quán)力以技術(shù)化的方式整合各階層、各群體之行為預期的治理工具。正如有論者指出,過去幾十年中,“送法下鄉(xiāng)”是國家建立局部支配性權(quán)力關(guān)系的一種可行方式,甚至可能是在既定制約下惟一可行的方式。 與此類似,當前許多社區(qū)正在嘗試的“網(wǎng)格化建設”同樣是一種頗具智慧的國家及社區(qū)權(quán)力的組織架構(gòu)形式。當然,這種中國本土社區(qū)生長出來的治理方法,還有完善的余地。例如在職能上從街道辦轉(zhuǎn)化為社區(qū)居民服務中心,加強以司法保障化解糾紛,以行政程序規(guī)范公權(quán)力的行使等。

  2. 社會組織與社區(qū)賦能

  隨著社區(qū)治理權(quán)力結(jié)構(gòu)的變革,社會組織參與治理出現(xiàn)了新的契機。在當代,社會治理涉及社會生活(公民社會)的各個方面,關(guān)系到社會不同階層、不同團體的利益;而社會治理的主體構(gòu)成也從傳統(tǒng)的國家或政府(立法、司法和行政機關(guān))擴展到了所有的公共部門(國家或政府、第三部門、非盈利組織或中介組織等)以及公民個人,社會治理變成一種包括政府管理在內(nèi)的全社會的開放進程。在法治框架下,推動“多中心主體”的社會治理,建立政府與社會的平等合作伙伴關(guān)系,提高社會自治與自我服務能力,已成為當代社會治理發(fā)展變化的一個基本趨勢。政府并不是最好的公共服務的提供者,而應該“改進社會治理方式,激發(fā)社會組織活力,創(chuàng)新有效預防和化解社會矛盾體制,健全公共安全體系”。

  當前社區(qū)內(nèi)的社會組織多種多樣,能力參差不齊。其來源既包括當?shù)兀ǖ赜蚝腿藛T)內(nèi)生的組織,例如社區(qū)居委會、業(yè)委會等,也包括外部組織,例如老年人服務、殘障人服務以及其他社區(qū)參與類的公民社會組織,呈現(xiàn)出一種開放的模式。但是,在迅速城市化的過程中,以及政府主導的背景下,中國的(城市)社區(qū)并不是自然形成的所謂共同體,而是行政劃分的治理單元,功能很不完整。 而在農(nóng)村,2003年稅費改革后,基層政權(quán)后撤,傳統(tǒng)村落的組織動員能力不斷衰落,陷入新的治理困境。

  因此,前述社區(qū)治理權(quán)力結(jié)構(gòu)的變化只是限制了公權(quán)力的濫用,留下了社區(qū)組織的活動空間,而社區(qū)組織必須經(jīng)由法律賦能,才可以真正擔起參與社區(qū)治理的重任,撐起這個法治秩序演進的必要框架。

  賦能(empower,或譯培力)是社會工作領(lǐng)域“助人自助”這一悠久理念的體現(xiàn),旨在激發(fā)和培育行動主體的能力,意味著人們做出選擇和行動之自由的提升。將法律和賦能結(jié)合起來,則是聯(lián)合國在比較晚近才提出并大力倡導的社會發(fā)展理念。法律賦能,即處于不利地位(powerless)的人變得有能力運用法律手段,提升其做出選擇和行動的自由。這體現(xiàn)為社區(qū)成員重拾信心,獲得人際和本土秩序?qū)用娴闹С?,通過訴訟、調(diào)解、集體協(xié)商等法律途徑,保護基本權(quán)利,提升生活質(zhì)量,實現(xiàn)自身發(fā)展。 法律賦能可以通過多種多樣的渠道,從糾紛調(diào)解、公益訴訟、制度倡導到集體行動,乃至公共法律教育、信息公開與社區(qū)動員,都意味著跨領(lǐng)域的社區(qū)治理與發(fā)展視角。

  參與社區(qū)治理,開展法律賦能,意味著各類社區(qū)行動者(治理主體)不僅要為人們提供服務,滿足他們的法律需求,而且要增加人們的自主、自信,使他們有能力親身參與解決問題。這是社區(qū)行動者爭取實現(xiàn)新的社區(qū)治理權(quán)力結(jié)構(gòu)的動態(tài)過程。其有賴于穩(wěn)定的制度框架、密切的人際關(guān)系和團結(jié)的社區(qū)文化。單個的社區(qū)行動者,不論是來自國家部門、基層自治體系,還是社區(qū)自組織,都需要為自己的行動界定主題、領(lǐng)域與動員策略,爭取合法化的話語資源、經(jīng)濟資源。這與當前諸多社區(qū)開始嘗試的“網(wǎng)格化”管理有相當程度的契合之處,下文將進一步展開分析。

  三、社區(qū)治理促進人權(quán)文化的可能路徑

  要在國家權(quán)力的繁密之網(wǎng)中,撐起一片本土的人權(quán)保障空間,法律關(guān)于社區(qū)自治的憲制規(guī)定已經(jīng)是一種明確保障,中央政府關(guān)于治理策略改革的話語也是政策上的強大推動力。接下來,如何在復雜的社區(qū)行動者中間,整理出一套生成、維系公共參與的程序,培育社區(qū)組織,形成兼具傳統(tǒng)美德與現(xiàn)代人權(quán)理念的地方知識,將成為社區(qū)治理亟待解決的實際問題。這方面的探索與試點要取得成效,可能主要依靠基層社區(qū)行動者在日?;铀e淀的實踐智慧,而不是直接訴諸頂層設計、普遍推開的宏大舉措。有了許多不同社區(qū)的嘗試經(jīng)驗,再品評得失,抽象、提升出一套做法,由頂層批準,以新的立法、政策形式確認和推廣,這樣更合乎社區(qū)治理創(chuàng)新的邏輯。因此,基層社區(qū)在治理策略上的探索,既帶有“立憲”、“行憲”的宏偉高度,也充滿了以人為本、扎根鄉(xiāng)土、在地深耘的人權(quán)文化氣息。

  1. “小寫”的社區(qū),“大寫”的人:網(wǎng)格化與人際關(guān)系重建

  社會劇烈變遷,城鄉(xiāng)的社區(qū)都更加脆弱,社區(qū)居民的人際網(wǎng)絡和社會資本處在破壞和喪失之中。原有的人際信任、規(guī)范、共識和社會網(wǎng)絡都失落了, 而新的相互支持的人際關(guān)系尚未演化出來。有鑒于此,當前許多社區(qū)嘗試的網(wǎng)格化管理,其潛在功能即是通過本土青年網(wǎng)格員的走街串巷,以人為媒介,將較小范圍內(nèi)的社區(qū)居民聯(lián)系起來。

  所謂網(wǎng)格化管理,是在傳統(tǒng)科層制基礎(chǔ)之上借助信息化手段,對基層社會的一種整合性的管理服務新模式。它發(fā)端于城市,也主要應用于城市,并在社會控制和公共服務等方面顯示出較強的制度潛力,已被一些地方應用到基層黨建、治安、社保、衛(wèi)生、工會、婦聯(lián)等工作領(lǐng)域。 在此意義上,通過網(wǎng)格化管理,可以在更小的地域內(nèi)重建基于權(quán)利的互惠、信任、協(xié)作與團結(jié)關(guān)系。例如,來自本社區(qū)的網(wǎng)格員更加了解各個社區(qū)成員的需求,能夠及時提供咨詢,協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難。此外,筆者熟悉的一些網(wǎng)格員甚至會幫助社區(qū)居民收發(fā)信件,解決廚房油煙熏到隔壁的問題,在意外狀況下幫助接小孩子放學等等。這些人際互動,也算一種日常的社區(qū)治理“工作”。雖然看起來有些雞毛蒜皮式的瑣碎,出自私人的情誼,但網(wǎng)格員本身畢竟帶有公共服務的色彩。如果網(wǎng)格員也接受過基本的人權(quán)培訓,掌握法律賦能視角,那么在他們這樣的“倫常日用”中,一種根植于本土公民社會的人際溫情將逐漸放射出雋永的光芒。

  2. 那么遠,這么近:新媒體與社區(qū)公共領(lǐng)域

  有經(jīng)驗研究發(fā)現(xiàn),中國城市居民在與自己生活關(guān)聯(lián)密切且比較具體的社區(qū)事務方面參與程度較高,但在其他方面較低,社區(qū)參與意識還沒有達到社區(qū)主人的應有水平。從城市社區(qū)居民構(gòu)成來看,年輕一代的社區(qū)參與積極性不高,較高教育程度群體的社區(qū)參與意識也并不比較低教育群體更強烈,甚至相反。 就社區(qū)治理而言,這意味著公共領(lǐng)域的缺乏。

  在此背景下,社區(qū)網(wǎng)格員通過運用新媒體渠道,不只是微博、微信這樣的網(wǎng)絡社交媒體,還包括基于智能手機和個人電腦的各種應用程序,營造出一種移動的、在線的公共空間。各種公共事務的信息,可以及時傳遞到每一個終端(居民),并收集反饋意見。這種以網(wǎng)格員的熟人(及“公家人”)信譽擔保的新媒體平臺,對于人們參與社區(qū)內(nèi)公共事務,更加便捷而有吸引力。

  不過應該強調(diào)的是,在社區(qū)治理中,從個人的私交聯(lián)絡發(fā)展為共同商量社區(qū)公共事務,仍然離不開面對面的交流,以及扎根社區(qū)的人的志愿服務——網(wǎng)格員這類社區(qū)能人的協(xié)調(diào)組織與動員由此顯得十分必要。如今,人們在技術(shù)上已經(jīng)卷入了后現(xiàn)代大潮,但在交流習慣上,特別是要培養(yǎng)全新的公共領(lǐng)域的交流方式,依然需要“傳統(tǒng)”的底子。在網(wǎng)絡空間的頭像、表情和文字之外,人們再聯(lián)想到生活中的當面溝通、照應、商量等情形,才能切實消除“對門不識”的遙遠距離,一起進入可親近的社區(qū)公共領(lǐng)域。

  3. 新故鄉(xiāng):自組織與社區(qū)公共服務

  前文所述“點對點”的人際關(guān)系與討論社區(qū)事務的公共空間,在廣泛參與、我為大家的社區(qū)公共服務中最能夠相互促進、升華。通過社區(qū)網(wǎng)格化管理,社區(qū)行動者可以更深入地關(guān)注社區(qū)居民的迫切需求,不斷拓展社區(qū)服務的多樣主體、服務內(nèi)容和質(zhì)量。社區(qū)網(wǎng)格員并非公務員,而更偏向于政府購買的社工服務的提供者。這種政府購買服務的資源,通過網(wǎng)格員的觸角散播出去,可以進一步培育出多種多樣的社區(qū)自組織。以政府提供財政支持為主,社區(qū)在網(wǎng)格內(nèi)大力培植服務主體,還可以建立長期、常規(guī)的社區(qū)志愿者服務項目。 網(wǎng)格化之后,一些通常被忽視的社區(qū)弱勢群體,也可以進入公眾的視野,發(fā)出自己的聲音,引起關(guān)注,影響相關(guān)社區(qū)建設的決策。例如通過輪椅或拐杖出行的居民,他們對各種無障礙通道建設的需求,就可以通過網(wǎng)格員或者殘障人、老人的自組織傳達出來。再比如自閉癥兒童及其家長(或精神障礙者及其家長、社區(qū)矯正人員),也可以通過這類公共服務項目,讓社區(qū)居民理解其處境,尊重其平等參與社會生活的權(quán)利,爭取在社區(qū)內(nèi)的活動空間。因此,在社區(qū)內(nèi)發(fā)展網(wǎng)格員和自組織提供公共服務,對于充分協(xié)調(diào)社會各方力量,針對不同人群提供不同服務,擺脫政府辦社會的困境,提高社區(qū)服務效率, 提升社區(qū)工作的人權(quán)品質(zhì)具有現(xiàn)實意義。

  此外,社區(qū)網(wǎng)格化的組織活動可以增加社區(qū)參與和培養(yǎng)社區(qū)歸屬感,尤其是參與社區(qū)基層選舉和一系列文體活動,十分有助于激發(fā)社區(qū)居民的參與熱情。因此,大力發(fā)展以志愿參與為基礎(chǔ)的社區(qū)自組織,本身即是培育居民的參與和奉獻意識,使更多居民主動參與到社區(qū)建設與治理中來。從其參與深度來講,還體現(xiàn)為民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,這為社區(qū)走向自治打下堅實的群眾基礎(chǔ)。 在此背景下,社區(qū)網(wǎng)格員這樣的青年人,回到他們熟悉的地方,服務于社區(qū)治理,在建立法律秩序的同時,重建公民社會的美德,使之融合為一種本土的人權(quán)文化。這也正是足以容納新一代青年之理想、情懷、職業(yè)與個人發(fā)展的法治社會的“新故鄉(xiāng)”,可堪期待。

  四、結(jié)語

  禮失而求諸野。 當此巨變時代,建立法治社會、保障人權(quán)的宏大遠景目標,仍然要落腳到民間,從萬千新生的、萌動中的社區(qū)開始。以人權(quán)為基礎(chǔ),實現(xiàn)社區(qū)良好的治理,這是一個訴諸社群感(a sense of community)而建立現(xiàn)代社會成員之常識(common sense)的過程。由此,每個社區(qū)成員可以開展“生命行動”,積勞積慧,重拾對更高級人性與生活方式的向往,以及重建對生命之真、善、美的體驗。

  在全部社區(qū)治理的行動與嘗試中,每個人的基本權(quán)利始終是最根本的出發(fā)點。追求公平正義,強調(diào)開放的治理結(jié)構(gòu)和嚴格的公共參與和說理(public reasoning)程序,從基層開始實踐民主,形塑公權(quán)力走向善治的路徑,這是社區(qū)治理創(chuàng)新對法治建設與人權(quán)保障的回應與貢獻。

  此外,在新的社區(qū)治理模式中,通過社區(qū)能人(例如網(wǎng)格員)和自組織的媒介,社區(qū)復興了傳統(tǒng)熟人社會中的互惠支持網(wǎng)絡與人際溫情關(guān)系,同時兼容城市化生活的節(jié)奏。社會居民邊做邊學,在生活中將情理法融為一體,形成自己的有尊嚴、有生趣、值得追求的生活方式。傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社區(qū)的美德以及現(xiàn)代法治社會的公民道德,融合在新的社區(qū)團結(jié)之中。這是社區(qū)治理創(chuàng)新對于道德、文化建設的積極意義,也是在變革之中,讓社會秩序充滿韌性,朝著人們期待的方向演進所必需的深厚底蘊。人權(quán)文化由此生發(fā)于社區(qū)治理與建設,再匯入中華文明復興的浩蕩潮流。

  (丁鵬  武漢大學公益與發(fā)展法律研究中心

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